Coach pour dirigeants et organisations à Lyon.
J'interviens quand un dirigeant veut reprendre du temps stratégique, quand une équipe dirigeante a besoin de fluidifier son fonctionnement, ou quand un manager arrive sur un nouveau poste.
Avant de coacher, j'ai passé quinze ans en management opérationnel, dont cinq en comité de direction.
J'ai piloté jusqu'à 150 collaborateurs et vécu les arbitrages quotidiens qui pèsent sur un dirigeant.
Cette expérience nourrit ma posture : terrain d'abord, théorie après.
Mon outil de lecture s'appelle PILOTE.
Six leviers pour diagnostiquer une situation managériale et identifier les vrais points de blocage : Posture, Injonctions, Limites, Orientations, Tensions, Exécution.
Il structure mes accompagnements en...